En el momento en que una herramienta queda conectada, el historial empieza a llegar. El resto de la configuración guiada se trata de convertir esa actividad cruda en números que le pertenezcan a alguien.

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Leanmote lee hacia atrás hasta donde la herramienta y tus elecciones lo permiten, y después se mantiene al día de forma incremental. Un workspace chico termina en minutos; uno grande con historial profundo puede tardar hasta un día. Tus vistas se completan a medida que llegan los datos, así que las primeras horas se ven más vacías que el primer día.

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Pasada esa primera vuelta, el refresco corre programado —aproximadamente cada doce horas— y no en continuo. Conviene saberlo antes de la primera vez que mires: una marca de "última sincronización" de varias horas atrás es normal, y algo que cambiaste en tu herramienta esta mañana puede no aparecer hasta la noche.

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El paso siguiente abre con un número: las personas vistas en tus herramientas, sin duplicados — alguien que aparece en tres herramientas cuenta una vez.

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Leanmote ya tomó dos decisiones por ti, y las dice en lugar de esconderlas:

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Una distinción que ahorra confusión después: agregar a alguien y mandarle un mail son dos cosas distintas. Todos los que dejes tildados quedan agregados igual; la sección de invitaciones solo decide quién recibe un correo pidiéndole que inicie sesión.

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Cada equipo necesita un líder: es quien puede ver los números del equipo y compartir vistas. Elige uno y el equipo queda creado.

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Hay dos tipos, y la diferencia importa más de lo que parece:

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Un equipo dinámico es el default honesto para un equipo con forma de código. Uno manual es lo correcto cuando la membresía es un hecho de tu organigrama y no del trabajo.

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Todo lo que no se pudo asociar automáticamente llega aquí: di quién es cada cuenta, o que no es una persona. Lo que dejes sin resolver te espera en Descubrimientos: no se pierde nada, pero tampoco cuenta nada. El trabajo de una cuenta sin asociar no es de nadie, así que no cae en ningún número por persona ni por equipo.

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El último paso se llama Tus tableros, y lo que crea son vistas en Context: una por equipo, con el filtro de ese equipo ya aplicado, fijada en el menú bajo Context. Cada chip de un equipo es una sección que esa vista va a mostrar; la que no marques queda afuera. No se escribe nada hasta que presionas Continuar.

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También propone objetivos, que puedes cambiar o destildar — "todavía no, los pongo cuando haya visto los números" es una respuesta válida y muchas veces la correcta.

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Una vista es tuya hasta que la compartes. Por defecto solo la abre el líder del equipo.

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Abre la vista de tu equipo bajo Context. Una vista muestra sus métricas como pestañas, y las cuatro que responden las preguntas de entrega son Rendimiento de Flujo de Trabajo para el flujo, Rendimiento de Entrega de Software para DORA, Red de Colaboración del Equipo para cómo se reparte el trabajo de revisión, y Resumen del Equipo para la tabla por persona.

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Todas las pestañas de una vista comparten los mismos filtros, que eliges una vez en la barra superior — así que el rango de fechas que pones para el flujo es el mismo con el que responde DORA. Puedes agregar más pestañas cuando quieras con Agregar una pestaña.

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Dale un período completo antes de sacar conclusiones. Una primera semana de datos es una primera semana de datos, no una tendencia.

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Normalmente es configuración y no un bug, y hay tres causas habituales: el rango de fechas es anterior a lo que se trajo, una cuenta no está asociada a una persona, o un estado de flujo de trabajo está mal clasificado. Mira Por qué una métrica no cuadra.

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