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Dashboard de Desempeño de Entregas

Desempeño de Entregas es tu vista operativa del día a día. Responde: ¿estamos shipeando de forma predecible, rápida y con calidad aceptable?


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Dónde lo abrís depende de tu organización. Si tu barra lateral tiene una entrada Context, Desempeño de Entregas es un grupo de cuatro pestañas que agregás a una vista — ver ¿Qué es Context?. Si la barra lo lista por separado, es su propio dashboard con las mismas cuatro pestañas. En cualquier caso las pestañas, y los números que hay en ellas, son idénticos.


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Las cuatro pestañas


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Cuatro pestañas entre las que alternás:


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  • Rendimiento de Flujo de Trabajo — métricas de flujo: Throughput, Tiempo de Ciclo, Trabajo en Progreso, Tiempo de Espera.

  • Rendimiento de Entrega de Software — las cuatro métricas DORA (Frecuencia de Despliegue, Tiempo de Entrega de Cambios, Tiempo Medio de Recuperación y Tasa de Fallos de Cambios) más dos tarjetas de pull requests que viven en la misma pestaña: Actividad de Pull Requests y Tamaño de Pull Requests.

  • Red de Colaboración del Equipo — participación en revisiones, latencia de revisión, y cómo se distribuye la actividad en el equipo.

  • Resumen del Equipo — tabla de ejecución por persona con Throughput, WIP, Tiempo de Ciclo, Tiempo de Trabajo, Puntos de Historia y más.


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Filtros habituales


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  • Rango de fechas — semanal, por sprint o mensual.

  • Equipo o squad.

  • Alcance de repositorio, proyecto o tablero.

  • Segmento del flujo de trabajo, cuando está disponible.


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Cómo correr una revisión semanal


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  1. Empieza por la dirección de la tendencia DORA: ¿estamos acelerando o desacelerando?

  2. Baja a Rendimiento de Flujo de Trabajo para validar los cuellos de botella de flujo (Tiempo de Ciclo, presión del WIP).

  3. Revisa la Red de Colaboración del Equipo por si hay una latencia de revisión que explique las demoras.

  4. Usa Resumen del Equipo para detectar desbalances de carga individuales.

  5. Anota una acción de mejora por equipo para el próximo ciclo.


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Ideal para


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  • Managers de ingeniería

  • Líderes de equipo

  • Ceremonias operativas de entrega (revisiones de sprint, syncs semanales de métricas)


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