Ir al contenido principal

Clasificación de trabajo — panorama

¿Qué es la Clasificación de trabajo?


​

La Clasificación de trabajo le permite a tu organización definir cómo se agrupa el trabajo de ingeniería por encima de los tipos de ítem. Creas Categorías y Subcategorías, y después mapeas los tipos de ítem de trabajo de tu herramienta de gestión de proyectos a esas subcategorías.


​

Una vez configurada, la clasificación alimenta la columna Investment Allocation de la tabla de Team Allocation — que le da al liderazgo una imagen clara de en qué tipo de trabajo se fue realmente el período.


​

Entre los casos de uso más comunes están aplicar un marco de balance de inversión (por ejemplo, KTLO vs. Feature vs. Improvement vs. Productivity) o agrupar el trabajo por categorías contables o de negocio que sean relevantes para tu organización.


​

¿Quién puede acceder?


​

Los usuarios con nivel de acceso Propietario o Admin: los dos tienen el permiso que esta página verifica. Con cualquier otro nivel, la Clasificación de trabajo no va a aparecer en Configuración.


​

La clasificación se configura a nivel organización — los ajustes valen para todos los usuarios y todas las vistas.


​

Dónde encontrarla


​

Configuración → Clasificación de trabajo


​

La pestaña Categorías


​

Aquí es donde defines tu estructura de clasificación. Cada Categoría agrupa un conjunto de Subcategorías.


​

Roadmap (por defecto) es una categoría de sistema que viene con Leanmote. Sus subcategorías mapean directamente a los tipos de ítem estándar: Bug, Epic, Feature, Improvement, Research, Support, Task y Other. Esta categoría no se puede eliminar.


​

Para crear tu propia categoría:


​

  1. Haz clic en + Agregar categoría, arriba a la derecha.

  2. Ponle un nombre (por ejemplo, "Financials").

  3. Debajo de la categoría nueva, haz clic en + Agregar subcategoría para definir los grupos que le importan a tu organización (por ejemplo, KTLO, Build new stuff, Improve existing, Increase productivity).


​

Las categorías propias quedan etiquetadas como Organización, para distinguirlas de la de sistema.


​

La pestaña Mapeo de ítems de trabajo


​

Una vez que tienes tus categorías y subcategorías armadas, usa esta pestaña para mapear cada tipo de ítem de trabajo de tus herramientas de gestión de proyectos a una subcategoría.


​

  1. Elige un tablero en el desplegable (por ejemplo, tu tablero de Jira o de Linear).

  2. Para cada tipo de ítem de trabajo (Bug, Epic, Story, Task, etc.), elige la subcategoría a la que mapea.

  3. Los tipos de ítem de trabajo que queden sin mapear van a aparecer como Other en los gráficos.


​

Si lo necesitas, puedes mapear el mismo tipo de ítem de trabajo a varias subcategorías.


​

Dónde se ve la clasificación


​

Una vez que los ítems de trabajo están mapeados, la división aparece en la tabla de Team Allocation, en su columna Investment Allocation: una barra apilada por fila con el reparto de las tareas del período por tipo de ítem. Pasá el mouse por una barra para ver su desglose, o abrí el mapa de calor desde el encabezado de la columna para comparar entre equipos, colaboradores o proyectos.


​

La clasificación Bug además alimenta la tasa de bugs y el retrabajo de AI Impact.


​

La columna respeta los filtros vigentes — rango de fechas, proyectos, ítems de trabajo y equipos.


​

Dónde encontrás la tabla de Team Allocation depende de tu organización: es una pestaña de una vista en Context, o la sección Team Allocation Detail de Finanzas de Proyectos si tu barra lateral todavía la lista por separado.


​

Configuración típica: el marco de balance de inversión


​

Un patrón habitual es configurar la Clasificación de trabajo siguiendo el Investment Balance Framework (que nació en Dropbox). Debajo de una categoría "Financials", crea cuatro subcategorías:


​

  • KTLO (Keep the Lights On) — mantenimiento, guardias, arreglo de bugs, actualización de dependencias

  • Build new stuff — features nuevas y nuevas capacidades de producto (objetivo ~60 %)

  • Improve existing stuff — calidad, performance, satisfacción del cliente (objetivo ~20 %)

  • Increase productivity — herramientas internas, automatización, deuda técnica (objetivo ~20 %)


​

Después usa la pestaña Mapeo de ítems de trabajo para asignar tus tipos de ítem a esos cuatro grupos. La columna Investment Allocation va a reflejar la división de inmediato.

¿Ha quedado contestada tu pregunta?