El Tiempo de Trabajo mide el tiempo total de reloj que el equipo o la persona pasó en ítems que estaban en estados activos del flujo de trabajo durante el período. A diferencia del Tiempo Activo de lo Finalizado, incluye el tiempo en ítems que todavía están en curso.
Qué mide
La duración acumulada de los estados activos en cada ítem que la persona o el equipo tocó durante el período, terminado o en vuelo.
Cómo lo calcula Leanmote
working_time = sum(time_in_active_states(i, period)) for items where assignee = member or team
Incluye tanto los ítems terminados como los sin terminar, pero cuenta solo el tiempo dentro de la ventana del período.
El tiempo en estados de espera (bloqueado, esperando revisión, esperando despliegue) se excluye.
Cómo interpretarlo
El Tiempo de Trabajo es un denominador, no un objetivo. Es más útil dividido por el Throughput o por el Tiempo Activo de lo Finalizado, para derivar razones de eficiencia.
Tiempo de Trabajo estable con Throughput en baja significa que cada ítem está consumiendo más tiempo activo: investiga por qué.
Las caídas bruscas pueden indicar vacaciones de un compañero o bloques de foco. Usa los Días Activos en paralelo para desambiguar.
Qué hacer al respecto
No apuntes a maximizar este número: el Tiempo de Trabajo no es productividad. La mezcla correcta de trabajo importa más que el total de horas activas.
Úsalo como insumo de planificación de capacidad: «obtenemos X ítems de Throughput por cada Y horas de trabajo».
Métricas relacionadas
Tiempo Activo de lo Finalizado
Días Activos
Horas Invertidas
Throughput