Las Tareas Asignadas cuentan los ítems asignados actualmente a un equipo o a una persona, sin importar en qué estado del flujo de trabajo esté cada uno. Es una instantánea de la carga que alguien está llevando: backlog, en progreso y en espera, todo incluido.
Qué mide
La cantidad de ítems asignados a este equipo o persona cuyo sprint cae dentro del período seleccionado, más los ítems que no tienen sprint. Una tarea asignada a alguien pero en un sprint fuera de la ventana no aparece, así que esto no es una instantánea completa de todo lo que lleva encima.
Cómo las calcula Leanmote
assigned_tasks = count(items where assignee = member and (sprint in period or sprint is null))
Incluye todos los estados: por hacer, en progreso, en revisión, bloqueado, etc.
Los ítems terminados o que quedaron sin responsable durante el período se excluyen. Si una tarea pierde su responsable, sale de Tareas Asignadas y va a aparecer en Tareas sin Asignar.
El valor por equipo es la suma de todas las personas de ese equipo.
Cómo interpretarlas
Muchas Tareas Asignadas con poco WIP normalmente significa un backlog profundo de trabajo sin empezar: es común y no necesariamente un problema.
Muchas Tareas Asignadas con mucho WIP significa sobrecarga activa. Empieza menos cosas.
Si las Tareas Asignadas difieren mucho del Throughput y la persona viene estable, puede que el trabajo esté trabado o que el alcance esté inflado.
Qué hacer al respecto
Rebalancea durante la planificación si la cola de alguien es materialmente más grande que las demás.
Emparéjalas con el WIP: si el WIP está bien pero las Tareas Asignadas son muchísimas, el problema es solo la profundidad de la cola.
Busca ítems rancios en la cola de esa persona. Los conteos grandes de asignaciones suelen esconder tickets olvidados.
Métricas relacionadas
Trabajo en Progreso (WIP)
Throughput
Antigüedad Promedio del WIP por Persona
Pestaña Resumen del Equipo — qué te dice cada métrica