El Tiempo Total Activo agrega el tiempo que todo el equipo pasó trabajando activamente en tareas durante el período seleccionado. Es la contraparte a nivel equipo del Tiempo Activo de lo Finalizado y del Tiempo de Trabajo por persona.
Qué mide
La suma de las duraciones en estados activos de las tareas que el equipo completó en el período. El trabajo en vuelo no aporta: el cálculo corre solo sobre el conjunto de finalizadas, así que una tarea que está a mitad de camino no suma nada hasta que termine.
Cómo lo calcula Leanmote
total_active_time = sum(time_in_active_states(i)) for items completed by this team in the period
Los estados activos se definen en tu mapeo de flujo de trabajo (normalmente
in_progress,in_review,qa).Los estados de espera se excluyen: esos se reportan en el Tiempo Total de Espera.
Cómo interpretarlo
Úsalo como denominador de razones de productividad: Throughput por hora activa, ítems por semana activa.
Tiempo Total Activo creciendo sin que crezca el Throughput significa que cada ítem está consumiendo más tiempo activo. Rebana el trabajo o quita los bloqueos.
Tiempo Total Activo mucho menor que el tiempo total transcurrido significa que el equipo pasa la mayor parte del tiempo de su flujo de trabajo esperando. Emparéjalo con la Eficiencia de Flujo.
Qué hacer al respecto
No apuntes a maximizarlo. Más horas activas no equivale a más valor.
Úsalo para planificar capacidad: «entregamos X ítems por cada Y horas activas totales».
Métricas relacionadas
Tiempo Total de Espera
Eficiencia de Flujo
Tiempo de Trabajo
Tiempo Activo de lo Finalizado